Spielformat für kollaborative Strategieentwicklung
Konzept
Wie entwickelt man tragfähige Strategien für eine Zukunft, die weder vorhersehbar noch kontrollierbar ist? Die Zukunftssimulation „Gesundheitscenter 2030“ übersetzt diese Frage in ein spielbasiertes Zukunftslabor: Mitarbeitende erkunden gemeinsam mögliche Entwicklungen des Gesundheitswesens und erproben neue Denk- und Handlungsansätze unter sich wandelnden Bedingungen.
Ausgangspunkt der Simulation ist die Gegenwart der Organisation – ihre Strukturen, Angebote und Herausforderungen. Doch Runde für Runde verändern unerwartete Ereignisse, gesellschaftliche Entwicklungen und politische Eingriffe die Spielwelt. Gewohnte Lösungen verlieren ihre Wirksamkeit, neue Perspektiven und Strategien müssen entwickelt werden. Zukunft wird dadurch nicht abstrakt diskutiert, sondern als dynamischer und unberechenbarer Möglichkeitsraum erlebt.
Einsatzgebiet
Die Zukunftssimulation wurde gemeinsam mit Mitarbeitenden der AOK Baden-Württemberg aus unterschiedlichen Abteilungen und Hierarchieebenen gespielt. Das Format eignet sich insbesondere für Strategieprozesse, Zukunftsmanagement, Leadership-Formate sowie bereichsübergreifende Innovations- und Co-Creation-Prozesse.
Besonderes Detail
Herzstück des Spiels ist ein offenes narratives System aus über 1.000 sogenannten „Storygonen“. Diese kombinieren Realdaten der Organisation mit Elementen aus Zukunftsforschung, spekulativen Szenarien und Science-Fiction. Dadurch entstehen in Echtzeit immer neue Zukunftsgeschichten, die kollaborativ weiterentwickelt werden. Ein intuitives Farbsystem unterstützt das gemeinsame Storytelling und erleichtert das Navigieren durch komplexe Zukunftsszenarien.
Besonders prägend sind die „Reportagen aus der Zukunft“: narrative Interventionen, die die Spielenden mit unerwarteten gesellschaftlichen, politischen oder wirtschaftlichen Veränderungen konfrontieren. Vermeintlich sichere Strategien geraten dadurch ins Wanken und neue Denkweisen werden erforderlich.
Wirkung & Ergebnisse
Die Simulation aktiviert kollektives Zukunftsdenken und eröffnet neue Perspektiven auf strategische Herausforderungen. Im Spiel entstehen spontan neue Ideen, narrative Szenarien und konkrete Handlungsoptionen für Produkte, Services und Prozesse. Gleichzeitig macht das Format implizites Wissen, strategische Ressourcen und organisationale Handlungsmuster sichtbar.
Die entstehenden Spieldaten liefern wertvolle Orientierung für zukünftige Entwicklungen – darunter strategische Fokusfelder, Innovationspotenziale und mögliche Zukunftspfade der Organisation. Besonders wirkungsvoll war dabei die Erfahrung vieler Teilnehmender, innerhalb kurzer Zeit überraschend kreativ, lösungsorientiert und zukunftsfähig handeln zu können.